谯城区招商服务中心
当前位置: 网站首页 > 政府信息公开 > 区招商服务中心 > 规划计划
索引号: 123416024858947934/202601-00001 组配分类: 规划计划
发布机构: 谯城区招商服务中心 主题分类: 综合政务
名称: 谯城区招商服务中心(区投资促进中心)2025年度工作总结及2026年工作计划 文号:
发文日期: 2026-01-09 发布日期: 2026-01-09
索引号: 123416024858947934/202601-00001
组配分类: 规划计划
发布机构: 谯城区招商服务中心
主题分类: 综合政务
名称: 谯城区招商服务中心(区投资促进中心)2025年度工作总结及2026年工作计划
文号:
发文日期: 2026-01-09
发布日期: 2026-01-09
谯城区招商服务中心(区投资促进中心)2025年度工作总结及2026年工作计划
发布时间:2026-01-09 17:11 信息来源:谯城区招商服务中心 浏览次数: 字体:[ ]

2025年,在区委、区政府的坚强领导下,区投资促进中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,全面落实省、市、区各项决策部署,紧紧围绕全区经济发展大局,以推动高质量发展为主题,攻坚克难,锐意进取,全力推动招商引资工作提质增效,为我区经济社会发展注入了新动能。现将全年工作开展情况总结如下:

一、工作开展情况

(一)党的建设工作

坚持把党的政治建设摆在首位,严格落实“第一议题”和理论学习中心组学习制度,专题学习习近平新时代中国特色社会主义思想,持续深入学习党的二十大及历次全会精神,系统学习了《党的二十届三中全会〈决定〉学习辅导百问》和《党的二十届四中全会〈建议〉学习辅导百问》等,确保全体干部深刻领会中央最新精神和战略部署,牢固增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。全年组织理论学习中心组学习12次,其中围绕习近平总书记考察安徽重要讲话精神开展集中研学1次,对党的二十届四中全会精神组织专题学习3次。强化“四强”党支部创建,严格规范落实组织生活制度,扎实开展组织生活会和民主党员评议工作,提高党员先进性,强化“政治三力”,推动党员在服务群众、攻坚克难中践行初心使命。全年共召开支部党员大会5次、支委会12次,培养入党积极分子2名,转正党员2名,党员队伍活力进一步增强,党组织战斗堡垒作用进一步夯实。

(二)党风廉政建设工作

持之以恒正风肃纪,深入贯彻落实中央八项规定精神学习教育成果,认真学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》,扎实开展党纪学习教育。紧盯招商引资关键环节和“四风”问题,特别是形式主义、官僚主义,明确接待红线,强化过程监督。全年召开党风廉政专题会议4次,开展各类廉政谈话135人次,集体廉政谈话3次,组织观看警示教育片11部,参观廉政教育基地2次。严格执行“三重一大”集体决策制度,全年召开相关会议9次,均主动接受派驻纪检监察组监督,确保权力规范、阳光运行。

(三)意识形态工作

严格落实意识形态工作责任制,党组书记认真履行第一责任人职责。定期分析研判招商领域意识形态风险,特别是在对外宣传推介、重大招商活动中牢牢把握正确导向。加强中心政务公开网站、微信公众号等阵地建设管理,严格执行信息发布“三审三校”制度,全年未发生意识形态安全事件。组织召开党组理论学习中心组学习会议12次、意识形态专题会议2次,确保党的声音成为招商领域最强音。

(四)巡察整改工作

针对十三届区委第二轮巡察反馈意见,中心党组高度重视,每年都召开专题会议重点推进,围绕反馈的3个方面44个具体问题,全年共更新整改成果30条,推动问题整改见底见效,建立健全长效机制,切实做好巡察“后半篇文章”。

(五)招商引资主责主业成效

1.总体指标完成良好。全年新签约亿元以上工业项目84个、总投资435.4亿元,其中,50亿元以上项目1个、10亿元以上项目6个。新落地亿元以上工业项目54个、总投资260.2亿元,新开工项目39个、总投资188.5亿元,新纳统项目33个、总投资100.5亿元。累计成功出让工业用地28宗,共计1201.17亩,在全市6个载体中排名第一。

2.项目准入严把质量关。全年参与市级招商引资项目准入会议13次,研究通过浙江宇控智能电器生产基地项目上海九和堂中药提取、配方颗粒、煎药中心及中药大健康产业项目问止亳州智能健康科创园项目30个。组织召开区级项目准入会议12次,研究通过安徽皖荣高端数智医药装备生产线项目、优特以体育智慧制造基地等项目41个,从源头提升项目质量。

3.产业招商组精准发力。现代中医药及大健康、高端绿色食品及酒业、新能源新材料及高端装备制造、低空经济及文旅创意等四个产业招商组全面履职,全年累计外出招商93次,考察企业212家,获取重点在谈线索62条,推动落地项目20个,总投资36.31亿元,专业化、精准化招商能力初步显现。

4.项目推进机制创新。深入贯彻市“陪跑共创”行动,制定区级实施方案。创新运用“谯城投资e点通项目调度系统”,对70个重点项目实行全流程数字化、节点化监管。将已签约独立供地项目分配至经开区及中心副科级以上干部“陪跑”,累计安排48人次跟进20个项目,着力破解落地难题。全年成功出让工业用地28宗,面积1201.17亩,居全市前列。

5.考核督导激发动力。科学制定年度考核计划及实施细则,压实全区招商责任。坚持半月电话跟进、不定期实地督查,定期通报各载体单位目标完成情况,传导压力,激发全员招商积极性。顺利完成省市各项考核迎检及数据报送工作。

(六)综合服务保障工作

办公室、综合股、信息股、项目推进股等内设机构高效协同,为中心高效运转提供坚实保障。保密宣传教育扎实开展,线上培训与知识测试效果良好;群众热线办结率100%;“13710”督办平台高效运转;机关效能督查常态化开展。普法责任制有效落实,法治观念深入人心。文明创建、乡村振兴、信访维稳等区委、区政府部署的各项中心任务均得到有效落实。

二、存在的问题与不足

在总结成绩的同时,我们也清醒认识到工作中存在的短板:

(一)招商线索质量与转化效率有待提升。部分线索投资意向模糊、产业匹配度不高,高质量、引领性强的重大项目线索相对缺乏。信息研判深度不足,从线索到签约落地的转化链条仍需加固,部分签约项目受要素制约推进缓慢。

(二)要素保障结构性矛盾依然突出。工业用地资源紧张,特别是满足特殊需求的标准化厂房供给不足。项目融资模式从传统政策扶持向基金投资转变,与之匹配的资本运作和服务能力亟待加强。土地征迁、环评等前期工作周期较长,影响项目开工节奏。

(三)协同联动机制效能有待优化。跨部门、跨层级的协同招商合力尚未完全形成,信息共享不畅、职责衔接存在缝隙。部分产业链牵头单位作用发挥不够充分,与产业招商组、载体的联动需进一步加强。

(四)专业能力与作风建设需持续加强。面对新兴产业和复杂项目,部分招商人员的产业研究深度、政策运用能力、商务谈判技巧有待提高。少数人员存在工作作风不够扎实、研究浮于表面、服务意识不强等问题,专业招商“尖刀”作用有待进一步淬炼。

三、2026年工作安排

2026年,区投资促进中心将坚持问题导向、目标导向、结果导向,重点抓好以下工作:

(一)强化政治引领,筑牢思想根基。坚持强化理论武装严格执行第一议题制度,依托党组理论学习中心组、三会一课等载体,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想及上级决策部署,引导干部深刻领悟两个确立的决定性意义,增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护,不断提升“政治三力”,推动学习成果转化为党性锤炼和工作实践的实际行动。推动党建与招商业务深度融合,积极推行党建+业务模式,设立党员先锋岗”“责任区,引导党员干部在招商一线担当作为,切实把学习成效转化为破解难题、推动发展的具体举措2026年计划引导1名股室负责人入党持续推进全面从严治党,严明政治纪律规矩。聚焦招商引资关键环节,完善廉洁风险防控机制,制定廉政风险点,加强日常监督和警示教育,不断增强干部纪律意识和抵腐能力,营造风清气正的良好政治生态,为高质量发展提供坚强保障。

(二)提高研判质量,做好要素保障。提高线索研判质量,强化对各类项目线索的可行性、适配性与价值创造性的综合评估,精准识别并剔除不匹配的意向,聚焦与本地产业发展实际高度契合的优质项目,提升招商精准度与实效性。同时,健全要素保障机制,动态监测并统筹全区土地、厂房等关键资源,对重点产业领域内的优质项目优先匹配资金、空间等要素需求,推动项目快速落地、高效转化,夯实产业集群发展基础。

(三)深化产业研究,实施精准招商。围绕全区主导产业及新兴产业,绘制并动态更新产业链全景图谱,系统梳理“现有基础、缺失环节、招引重点”,明确主攻方向。聚焦长三角、京津冀、大湾区等重点区域,瞄准产业链关键环节与龙头企业,精准开展靶向招商、以商招商、基金招商,提升项目招引的针对性与实效性。同时,着力提升产业招商组的专业化能力,打造一支精通产业、熟悉政策、善于谈判的“招商铁军”,为全区高质量发展提供坚实项目支撑。

(四)优化项目全周期管理,提升转化效能。优化项目管理与服务效能,构建覆盖“线索搜集—研判评估—洽谈对接—落地服务”的全流程闭环管理体系。严格执行项目准入规范,强化科学性评估,确保招商质量。深化“陪跑共创”服务机制,配强专业力量,全周期跟进协调项目落地、建设、投产过程中的要素保障、审批协同等关键环节,高效疏通堵点、破解难点,全力推动签约项目早开工、早投产、早达效。

(五)健全协同机制,凝聚招商合力。完善“领导小组统筹、产业专班牵头、招商组主攻、载体承接、部门保障”的协同工作体系,强化与发改、环保、自规、园区及卫健、农业、商务、药发中心等关键部门的常态化沟通与前置协作,提升项目研判与准入效率。协调产招公司持续拓展专业化招商经理与合伙人网络,优化与信息平台、基金公司等机构的合作,构建高效立体的项目招引网络。依托省市级产业基金及社会资本资源,聚焦新兴产业与未来产业,精准匹配项目资金需求,积极撬动市场化力量。进一步优化考核激励机制,突出项目质量与实际贡献导向,全面激发全区招商引资的内生动力与整体合力。

(六)提升专业素养,优化营商环境。持续提升招商引资专业水平,将系统性开展招商队伍能力建设,重点围绕产业趋势研判、资本运作实务、商务谈判策略等方面强化专题培训,着力锻造一支懂产业、通政策、善谈判的高素质专业化招商团队。同时,牢固树立并践行“服务即竞争力”的理念,进一步畅通政企常态化沟通渠道,主动靠前服务。以“将心比心”的诚意、“马上就办”的效率和“办就办好”的标准,及时响应、精准破解企业发展中的痛点难点问题,全力营造亲商、安商、富商的一流营商环境,不断擦亮“投资谯城”服务品牌,增强区域发展软实力与吸引力。

新的一年,谯城区投资促进中心将在区委、区政府的坚强领导下,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加创新的举措,奋力开创招商引资工作新局面,为加快建设现代化美好谯城作出新的更大贡献。

 

亳州市谯城区投资促进中心

                          20251230