审计现场是审计工作的主阵地，其质量直接关系到审计项目的成败和审计监督的权威性。为切实提升审计工作质效，防范审计风险，区审计局五聚焦全面强化审计现场质量控制，推动审计工作高质量发展。

一是聚焦“审计方案”，强化现场作业的指导性。在审前调查阶段做深做实，充分了解被审计单位业务特点、内控状况和风险领域，确保审计目标明确、重点突出；将审计目标逐层分解为具体的审计事项、审计步骤和方法，明确需要获取的证据类型和标准，使审计人员下点后能有章可循、有的放矢；建立方案执行评估机制，若现场审计发现新情况、新问题，及时按程序调整和完善审计方案，确保其始终贴合实际，指导现场作业高效开展。

二是聚焦“审计团队”，激发现场人员的能动性。根据项目特点和要求，合理搭配人员结构，明确主审、成员的职责分工，形成优势互补、梯次合理的团队格局；针对具体项目开展审前业务培训和政策法规学习，确保所有参审人员熟悉项目背景、掌握审计重点和所需技能。

三是聚焦“过程管控”，确保现场操作的规范性。严格执行审计程序，规范审计取证、工作底稿编制、审计记录等行为，确保审计证据的充分性、相关性和可靠性，保障工作底稿的完整性、清晰性和准确性；项目负责人深入一线，加强对现场审计工作的指导和监督，及时解答疑问，纠正偏差，对重要事项、重点环节进行重点把控；坚持定期召开审计现场业务会议，汇报进展、讨论疑点、研究问题，集体研判审计发现的问题，确保审计判断的客观公正和专业性。

四是聚焦“技术方法”，提升现场实施的精准性。 强化大数据审计思维，在审计现场优先运用数据分析技术，精准锁定疑点，拓展审计广度和深度，提高审计效率；鼓励审计人员在实践中探索和总结实用的审计技术方法，利用信息化手段加强现场管理，提升发现问题和分析问题的能力。

五是聚焦“复核审理”，严守现场成果的质量关。严格执行审计组内部复核、业务部门复核、审理机构审理的三级复核制度，明确各层级的复核重点和责任；对审计发现的重大问题和审计报告，坚持集体研究讨论制度，充分听取各方意见，审慎作出审计结论和处理决定，确保审计结果经得起检验。（高军）